A. 세

B. 2개

C. 하나

D. 4개

A. 프로젝트 관리 팀의 각 구성원은 서면 역할 설명을 가지고 있어야 합니다.

B. 프로젝트 관리 팀의 역할은 가능하면 결합되어야 합니다.

C. 프로젝트 관리자는 공급업체 조직에서 임명해야 합니다.

D. 프로젝트 이해관계자와의 커뮤니케이션 빈도를 문서화해야 합니다.

A. 프로젝트 감독

B. 프로젝트 시작

C. 단계 경계 관리

D. 프로젝트 시작

A. 1, 2, 4

B. 1, 2, 3

C. 1, 3, 4

D. 2, ​​3, 4

A. 불확실성 평가 및 통제

B. 기준 제품에 대한 모든 잠재적 및 승인된 변경 사항을 식별, 평가 및 제어합니다.

C. 계획된 성과와 실제 성과를 모니터링하고 비교하는 메커니즘을 구축합니다.

D. 기본 제품 변경 방지