A. 상품 배송 관리

B. 스테이지 제어

C. 스테이지 경계 관리

D. 프로젝트 연출

A. 기준선에 대한 잠재적인 변경 사항을 식별, 평가 및 제어하기 위해

B. 프로젝트의 책임 구조를 설정하기 위해

C. 불확실성 평가 및 제어

D. 목표 달성 여부 파악

A. 사업 종료 후까지 측정할 수 없는 편익을 확인하는 활동이 포함되어 있는지 확인

B. 혜택을 평가하기 위한 기준 조치를 캡처하기 위해

C. 프로젝트 후 활동에 대한 승인을 얻고 책임을 기업 또는 프로그램 관리로 이관하기 위해

D. 프로젝트 후 혜택 검토 중에 식별된 부작용(이득 또는 유해)을 포착하기 위해

A. 제품에 대한 베이스라인을 제공하여 향후 변경 관리를 지원합니다.

B. 주요 이해관계자를 참여시켜 제품에 대한 폭넓은 수용을 얻기 위해 사용

C. 제품의 목적 적합성을 확인할 수 있습니다.

D. 프로젝트 팀의 품질 책임을 정의합니다.

A. 상품 인도

B. 미해결 문제 및 위험

C. 리소스 해제

D. 아직 실현되지 않은 편익의 측정