무료 온라인 액세스 CompTIA.PK0-400.v2022-10-04.q31 모의 시험 (Page 3)

프로젝트 관리자는 공급업체가 SLA에 따라 수행하지 않는 것을 발견했습니다.
다음 중 프로젝트 관리자가 공급업체의 실적이 저조한 영역을 강조하기 위해 사용해야 하는 항목은 무엇입니까?

A. 프로젝트 후 평가

B. 균형 스코어 카드

C. 퍼트

D. WBS

프로젝트 관리자가 프로젝트 활동의 적절한 순서와 기간을 설정하려고 합니다.
다음 중 가장 유익한 것은 무엇입니까?

A. WBS

B. 이시카와 다이어그램

C. 간트 차트

D. 네트워크 다이어그램

클라이언트는 중요한 설계 검토를 수락합니다.
다음 중 프로젝트의 다음 단계로 넘어가기 위해 어떤 회의를 열어야 합니까?

A. 실행

B. 킥오프

C. 폐쇄

D. 기획

다음 중 RFP의 정의는 무엇입니까?

A. 프로젝트 입찰을 요청하기 위해 잠재적 벤더에게 보내는 문서.

B. 프로젝트에 대한 가격 정보를 제외한 정보를 요청하기 위해 잠재적 벤더에게 보내는 문서.

C. 프로젝트에 대한 기술 및 경험에 대한 정보를 요청하기 위해 잠재적 벤더에게 보내는 문서.

D. 프로젝트에 대한 약속을 요청하기 위해 잠재적 벤더에게 보내는 문서.

새로운 정부 규정으로 인해 프로젝트 변경이 필요합니다. 프로젝트 관리자는 변경 사항을 평가하고 법무 부서의 담당자도 변경 사항을 승인해야 한다는 것을 깨달았습니다.
프로젝트 관리자는 다음을 수행해야 합니다.

A. 변경 프로세스 흐름을 따르고 변경이 구현된 후 법무 부서에 알립니다.

B. 법무부서 담당자와 별도 회의를 갖고 승인을 요청한다.

C. 감사가 예정된 경우 법무 부서 담당자에게 알립니다.

D. CCB에 합류하기 위해 법무 부서 담당자에게 공식 초대를 확장합니다.

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