무료 온라인 액세스 CompTIA.PK0-005.v2026-07-29.q347 모의 시험 (Page 45)

PK0-005 문제 216

프로젝트가 종료된 지 몇 달이 지났는데도 프로젝트 팀원이 여전히 해당 프로젝트에 시간을 청구하고 있으며, 새로운 프로젝트에는 시간을 청구할 수 없습니다. 프로젝트 관리자가 다음 중 무엇을 소홀히 한 것일까요?

A. 팀원의 접근 권한을 제거합니다.

B. 프로젝트 리소스를 해제합니다.

C. 이해관계자의 의견을 수집합니다.

D. 최종 보고서를 승인받으세요.

PK0-005 문제 217

프로젝트 헌장을 개발하는 과정에서 프로젝트 관리자는 일부 법적 요구 사항이 충족되지 않았다는 사실을 발견했습니다.
프로젝트 개념 준비 단계에서 제기된 문제로 인해 상당한 재정적 손실이 발생할 수 있습니다.
조직의 PM은 적절한 변화를 구현하는 데 비용이 많이 들고 예상 비용을 초과할 것이라는 사실을 알고 있습니다.
프로젝트의 예산과 범위. 다음 중 프로젝트 관리자가 가장 먼저 해야 할 일은 무엇입니까?

A. 해당 사항을 변경 관리 위원회에 보고하십시오.

B. 검증을 위해 위험 등록부에 위험 요소를 추가합니다.

C. RACI 매트릭스를 참조하여 위험에 대한 책임 소재를 파악하십시오.

D. 프로젝트 스폰서 및 주요 이해관계자와 회의를 진행합니다.

PK0-005 문제 218

이해관계자가 코딩 릴리스 전에 수신된 이메일 수가 너무 많다는 이유로 프로젝트 관리자에게 우려를 제기했습니다. 프로젝트 관리자는 다음 중 어떤 조치를 취해야 할까요?

A. CCB에 연락을 중단하도록 알리세요.

B. RACI 매트릭스를 구축합니다.

C. 의사소통 문제를 상위 부서로 보고하십시오.

D. 커뮤니케이션 계획을 수정하세요.

PK0-005 문제 219

프로젝트 실행 단계에서 프로젝트 관리자인 앤은 프로젝트 스폰서로부터 새로운 법률 제정으로 인해 프로젝트 범위에 추가 작업 패키지를 추가해 달라는 이메일을 받았습니다.
지침
프로젝트 담당자가 보낸 최신 업데이트 이메일을 검토하고 다음 순서대로 답변하십시오.
1. 서버 마이그레이션 진행 상황을 추적하는 데 가장 적합한 도구를 선택하십시오.
2. 새로운 중요 경로를 선택합니다.
3. 서버 마이그레이션 단계에 필요한 엔지니어 수를 정확하게 선택하십시오.
시뮬레이션을 초기 상태로 되돌리려면 언제든지 '모두 초기화' 버튼을 클릭하십시오.