PK0-004 문제 211
프로젝트 관리자가 리소스 평준화를 수행하고 기능 테스터 중 한 명이 두 번째 프로젝트에서 40% 할당되었음을 알았습니다. 프로젝트 관리자는 리소스가 프로젝트에 100% 전념해야 합니다. 그렇지 않으면 테스트 단계에서 배송 날짜가 위태로워집니다. 다음 중 프로젝트 관리자가 해야 할 일은 무엇입니까?
PK0-004 문제 212
프로젝트 관리자는 프로젝트에 통합할 수 있는 가능한 기능이 많이 있다고 언급했으며 고객은 특정 기능을 포함할지 여부에 대해 망설였습니다. 다음 중 프로젝트를 적절하게 전달하기 위한 최선의 접근 방식은 무엇입니까?
PK0-004 문제 213
프로젝트 관리자는 공급업체를 새 프로젝트에 참여시키려고 합니다. 다음 중 프로젝트 관리자가 프로젝트에 가장 적합한 공급업체를 찾을 수 있도록 잠재적 공급업체가 제출해야 하는 문서는 무엇입니까?
PK0-004 문제 214
프로젝트 관리자에게 글로벌 팀이 할당됩니다. 프로젝트 관리자는 전화 회의 중에 의사 소통하는 내용 중 일부를 이해하는 데 어려움을 겪고 있습니다.
다음 중 이 문제를 해결하는 가장 좋은 방법은 무엇입니까?
다음 중 이 문제를 해결하는 가장 좋은 방법은 무엇입니까?
PK0-004 문제 215
두 팀 구성원이 작업을 완료하기 위해 서로 다른 아이디어를 가진 프로젝트 관리자에게 접근합니다. 팀 구성원의 아이디어를 들은 후 프로젝트 관리자는 둘 중 하나를 선택하지 않고 두 구성원이 원래 계획한 대로 작업을 완료하도록 요구합니다. 다음 중 프로젝트 관리자가 적용하는 충돌 해결 기술은 무엇입니까?