PK0-004 문제 86
주요 이해 관계자는 프로젝트 팀의 여러 구성원에게 승인을 위해 제출하지 않고 프로젝트를 변경하도록 요청했습니다. 이해 관계자는 CEO(최고 경영자)와 관련이 있기 때문에 팀원들은 이러한 요청을 거부하기를 꺼립니다. 다음 중 이 상황을 제어하기 위해 프로젝트 관리자가 가장 먼저 해야 할 일은 무엇입니까?
PK0-004 문제 87
두 팀 구성원이 작업을 완료하기 위해 두 가지 다른 접근 방식에 대해 논쟁하고 있습니다. 프로젝트 관리자는 양쪽의 의견을 듣고 어느 접근 방식도 효과가 없다고 결정하고 팀 구성원에게 세 번째 옵션을 사용하도록 지시합니다.
이러한 유형의 충돌 해결은 다음과 같습니다.
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PK0-004 문제 88
실행 단계의 프로젝트는 예산이 초과되었으며 주요 경로의 작업은 예정대로 진행됩니다. 다음 중 프로젝트 관리자가 해야 할 일은 무엇입니까?
PK0-004 문제 89
프로젝트 관리자는 변경 요청을 받고 즉시 필요한 변경 사항을 문서화하고 변경 사항의 영향과 그 정당성을 평가했습니다.
다음 중 프로젝트 관리자가 해야 할 일은 무엇입니까?
다음 중 프로젝트 관리자가 해야 할 일은 무엇입니까?
PK0-004 문제 90
고객은 프로젝트 요구 사항을 지속적으로 변경해야 합니다.
다음 중 이 요구 사항에 가장 적합한 프로젝트 관리 방법은 무엇입니까?
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