A. 끝에서 시작까지

B. 시스템 철학

C. 예방 조치

D. 범위 설명

A. 프로젝트가 정해진 기간 내에 실행되도록 보장합니다.

B. 낭비를 줄이기 위해

C. 변경 효과를 매핑합니다.

D. 고객에게 제품이 가격 대비 가치가 있는지 확인합니다.

A. 관리자는 프로젝트의 필요성과 기본 개념을 설명하는 비즈니스 사례를 개발합니다.

B. 관리자는 필요한 작업에 대한 예비 또는 대략적인 비용 견적을 준비합니다.

C. 프로젝트 팀은 보다 자세한 프로젝트 계획, 보다 정확한 비용 견적 및 보다 철저한 WBS를 작성합니다.

D. 프로젝트 팀은 필요한 작업을 제공하고 이해관계자에게 성과 보고서를 제공합니다.

A. 특정 기술에 대한 액세스를 제공합니다.

B. 공급업체가 수행하는 프로젝트의 모든 측면에 대한 통제력을 강화합니다.

C. 핵심 사업에 대한 집중을 줄입니다.

D. 공급업체에 대한 의존도를 줄입니다.

A. 여러 프로젝트를 동시에 완료할 수 있는 리소스가 충분하지 않습니다.

B. 리소스가 충분히 활용되지 않았습니다.

C. 팀원들이 프로젝트를 완료하고 싶어하지 않습니다.

D. 프로젝트 자금 부족