Wodd의 회장이 귀하의 사무실로 들어옵니다:
"당신을 붙잡아서 다행입니다. 조언을 구하고 싶지만, 지금 단계에서는 당신의 상사나 다른 전무이사들을 끌어들이고 싶지 않습니다.
저는 Darrell's 회장으로부터 두 회사의 합병 가능성에 대해 문의를 받았습니다. 저는 약간 놀랐습니다. 언론 기사에 따르면 적어도 한 경쟁사와 협상을 했고, 시너지를 제공할 수 있는 대기업과 합병하고 싶어하는 것 같습니다. 또 다른 주요 임업 회사인 Tabel은 이미 제안을 거부한 것으로 알고 있습니다.
저는 Darrell이 새로운 MDF 공장에 너무 많은 투자를 했다는 것을 우연히 알게 되었습니다. 최첨단이지만 경제적이려면 거의 전체 용량으로 가동해야 하며 Darrell은 자체 숲을 파괴하지 않고 공장을 전체 용량으로 가동할 만큼 충분한 임업 자원이 없습니다.
우리는 Darrell의 요구를 충족시킬 수 있는 대규모 산림을 소유하고 있기 때문에 합병하기에 매력적입니다. 우리는 MDF를 직접 제조하지 않지만 이 시장에 원자재를 공급한 경험이 많습니다. 우리는 이 생산량의 많은 부분을 Darrell의 공장으로 전환할 것입니다. Darrell은 우리와 같은 회사와 합병하면 MDF 산업을 지배할 수 있을 것이라고 믿습니다. 작년 말에 우리가 상당히 유동적이었다는 사실도 도움이 되는데, Darrell이 몇 가지 현금 흐름 문제를 겪고 있다는 것을 알고 있기 때문입니다.
회장은 완전 합병을 제안합니다. 이는 주식 교환을 통해 두 회사의 기존 자본을 인수하는 새로운 모회사를 만드는 방식으로 달성됩니다. 그와 저는 새로운 회사에 가장 적합한 이사회를 선정하기 위한 특별 지명 위원회를 이끌고, 그런 다음 그가 새로운 회사의 회장으로 계속 활동하는 동안 저는 이사회에서 물러날 것입니다.
말할 것도 없이, 이는 모두 매우 비밀스러운 일입니다.
Wodd와 Darrell 사이에 잠재적이고 달성 가능한 시너지가 있다고 생각하시나요?
제가 Darrell의 상대방과 더 협상할 기회를 가질 때까지, 상사에게 미리 알리지 않고, 지금 당장은 우리 둘만의 대화를 하는 것이 심각한 윤리적 위반이라고 생각하십니까?" 참고 자료:

슬라이드가 본사를 중동으로 이전할 가능성에 대해 처음 들은 지 6개월이 지났습니다.
귀하께서는 재무부장인 윌리엄 시튼 사무실로 불려가셨습니다.
"많은 심의 끝에 이사회는 본사 이전에 대한 최종 결정을 내렸습니다. 중동으로 이전하기로 결정했습니다.
다음 사항에 대한 보고서 초안을 작성해 주시기 바랍니다.
* 우선, 우리는 이전할 국가를 선택하기 위한 전략이 필요합니다. 이전에서 가능한 최상의 가치를 얻기 위해 내려야 할 전략적 결정에 대해 생각해 보시기 바랍니다.
* 둘째, Slide의 상급 관리자와 관련된 변화 관리 문제에 대해 생각해야 합니다. 우리는 상급 관리자와 이사회 구성원으로 구성된 좋은 팀을 보유하고 있으며, 그들이 회사와 함께 이전하는 것을 보고 싶습니다. 이에 대한 여러분의 생각이 필요합니다.
* 셋째, 다른 직원들에게는 상당한 변화 문제가 있을 것입니다. 우리는 그들 모두를 중동으로 이전하는 것을 정당화할 수 없지만, 우리는 그들이 현재 본사에서 새로운 본사로 질서 있게 이전하는 것을 보장할 것이라고 믿습니다. 그들은 몇 달 동안 바쁠 것이고, 그 후 대부분은 해고될 것입니다. 나머지는 Kayland에서 축소된 행정적 존재가 필요하기 때문에 Slide에서 새로운 일자리를 제안받을 것입니다. 다시 말하지만, 저는 이에 대한 여러분의 제안이 필요합니다.
* 마지막으로, 이전으로 인해 발생할 많은 행정적 문제를 처리하기 위한 전환 팀을 구성해야 합니다. 전환 팀에 필요한 주요 운영 업무를 설명하는 명확한 직무 설명서를 제안해 주시면 이사들이 전략적 관리에 집중할 수 있습니다."

재무부장인 윌리엄 시튼이 복도에서 당신을 막았습니다.
"귀하의 보고서는 정말 도움이 되었지만, 이사회는 Fouce Oil의 Jan Archibald가 보낸 이메일의 의미를 여전히 고려하고 있습니다. 이사회에 더 자세한 보고서를 작성해야 하는데, 귀하께서 저를 위해 초안을 작성해 주시기 바랍니다.
저는 우리가 과거에 유정을 소유하고 운영한 적이 있다는 것을 알고 있지만, 그것은 항상 현실적인 가격을 지불할 의향이 있는 구매자를 찾는 의도에서였습니다. 우리는 유정을 유지하는 것의 의미에 대해 결코 생각하지 않기로 했습니다.
다음 문제를 다루는 보고서가 필요합니다.
* 이들 유전에 대한 우리의 지분을 유지하는 데 따른 주요 정치적 위험, 특히 중대한 결과와 발생 가능성이 큰 위험에 중점을 둡니다.
* 각각의 정치적 위험에 대한 적절한 대응책입니다.
* 세계 경제의 변화와 석유 수요의 변화가 진행 결정에 어떤 영향을 미칠 수 있는지에 대한 개요입니다.
* 제안된 새로운 전략의 생산 측면을 담당할 경영팀을 구성하는 데 따르는 과제.
이것이 여러분에게 많은 것을 요구하는 줄 압니다만, 최대 주주께서 관심을 갖고 계시기 때문에 신속하게 움직여 주시기를 바랍니다."

Wodd의 최고 경영자인 Peter Sorchi가 복도에서 당신을 막았습니다.
"우리는 어젯밤 브라바도르 정부와 양해각서에 서명했습니다. 사실상, 우리는 이제 우리에게 새로운 대륙의 숲의 새로운 소유자가 되었습니다. 그것은 이미 신문의 경제 페이지에 실렸습니다.
형식적인 절차가 끝나면 새로운 상업 영역에 진입하게 됩니다. 저희 조사원들이 저희가 개발할 첫 번째 지역을 살펴보았는데, 예상보다 훨씬 많은 경재가 있습니다. 어떤 면에서는 좋은 소식인데, 프리미엄으로 판매할 수 있기 때문입니다. 하지만 저희는 경재 판매 경험이 없고 MDF나 종이로 펄프화할 생각도 없습니다. 저희가 해야 할 변화를 파악하고 이를 관리하는 가장 좋은 방법을 추천해 주시기 바랍니다.
자금 조달 방안은 아직 마련 중입니다. Bravador의 은행은 이 규모의 거래에 자금을 조달할 입장이 아니며, 우리가 접촉한 다른 은행 중 어느 곳도 우리에게 대출할 의향이 없습니다. 우리는 추가 자본을 조달해야 할 것입니다. 우리는 보통 권리 발행을 할 것이라는 것을 알고 있지만, 1년 동안 배당을 중단하는 것이 더 간단하고 저렴할 것이라고 생각합니다. 그러면 매수 가격의 대부분을 그 자체로 충당할 수 있을 것입니다. 그렇게 하는 것의 장단점에 대해 알려주세요.
이 두 가지 문제에 대한 브리핑 문서를 긴급히 제공해 주시면 좋겠습니다." 참고 자료:

방금 다음 이메일을 받으셨습니다.
발신자: William Seaton, 재무 이사
받는 사람: 재무 관리자
제목: 석유 매장량
안녕,
오늘 일찍 수석 지질학자로부터 이 이메일이 도착했습니다. 저는 많은 동료들이 암석 형성과 시추 보고서 외에는 거의 이해하지 못하는 것 같아 걱정입니다. 그들은 확실히 회계 문제를 오해하고 있습니다. 저는 이미 이사회의 다른 구성원들과 매우 혼란스러운 토론을 몇 번 했습니다.
저는 다른 이사회 구성원들에게 전달할 수 있는 매우 명확한 보고서가 필요합니다. 저는 기술적 회계 규칙에 특별히 관심이 없습니다. 특정 공개가 오해의 소지가 있다는 것을 알려주기 위해 반드시 회계 기준이 필요하다고 생각하지 않습니다.
다음 내용을 담은 보고서가 필요합니다.
* 이 정보를 공개적으로 발표해야 할까요? 저는 다양한 이해 관계자와의 관계에 미치는 영향과 귀하가 관련 있다고 생각하는 윤리적 문제에 대한 명확한 표시를 원합니다.
* 주가에 미치는 영향은 무엇인가? 발표 후 주가가 어떻게 변할 것인지를 나타내는 요인을 고려해 분석해 주시기 바랍니다.
감사해요
윌리엄
위에 언급된 이메일은 참고 자료 버튼을 클릭하면 찾을 수 있습니다.