RCDDv14 문제 26
프로그램 관리자는 고위 경영진의 자금 확보를 위해 검토를 위해 프로그램을 준비합니다. 다음 중 프로그램 관리자가 프로그램 헌장을 작성할 때 식별해야 하는 것은 무엇입니까?
RCDDv14 문제 27
프로그램 관리자가 성과가 좋지 않은 프로그램을 인수합니다. 문서를 검토하고 프로그램 후원자, 이해 관계자 및 프로그램 구성 요소와 인터뷰한 후 프로그램 관리자는 프로그램이 기업/조직 목표와 일치하지 않는다는 것을 깨달았습니다. 프로그램 관리자는 프로그램의 요구 사항을 충족하기 위해 구성 요소 보호 및 구성 요소를 재정렬해야 합니다. 프로그램 관리자는 프로그램을 재정렬하기 위해 어떤 조치를 취해야 합니까?
RCDDv14 문제 28
회사에서 ERP(전사적 자원 관리) 소프트웨어의 구현을 평가하고 있습니다.
프로그램 관리자는 프로그램의 타당성을 확인하기 위해 분석을 수행합니다 프로그램 관리자가 완료해야 할 다른 중요한 단계는 무엇입니까^
프로그램 관리자는 프로그램의 타당성을 확인하기 위해 분석을 수행합니다 프로그램 관리자가 완료해야 할 다른 중요한 단계는 무엇입니까^
RCDDv14 문제 29
시 당국은 도시의 물 및 폐수 인프라를 관리합니다. 규정에 따라 30년에 걸쳐 미화 20억 달러의 비용으로 시 전역의 하수관 교체가 필요합니다. 시에서는 다양한 프로그램 팀과 함께 이 프로그램을 관리하고 있으며 프로젝트 제어 사무소가 있습니다. 추적을 위해 프로그램 관리 팀과 별도로 보호 프로그램 관리자는 프로그램에 따라 구성 요소 프로젝트의 모든 결과물을 표준화하기 위해 고용됩니다.
프로그램 관리자는 다음에 무엇을 해야 합니까?
프로그램 관리자는 다음에 무엇을 해야 합니까?
RCDDv14 문제 30
생체 인식 회사에는 여러 구성 요소와 프로젝트 관리자가 포함된 안면 인식 프로그램이 있습니다. 모바일 장치 사업부의 프로젝트 관리자는 공급업체 관련 위험을 프로그램 관리자에게 에스컬레이션합니다. 위험을 평가한 후 프로그램 관리자는 이 위험이 내부의 다른 프로젝트에 영향을 미칠 수 있다고 결정합니다. 프로그램. 그러나 이 위험은 영향도와 발생 가능성이 낮습니다. 프로그램 관리자가 먼저 해야 할 일은 무엇입니까?