A. 스코어카드 격차 분석 수행

B. 프로세스 제어 조치를 정의합니다.

C. 기회 분석 수행

D. 가치 사슬 정의 매트릭스 개발

A. 회사가 공급망 성과를 전략적으로 조정하는 방법과 성과를 비교하는 방법을 이해합니다.

B. 새로운 시장으로의 공급망 확장 기회를 식별합니다.

C. 공급망 지속 가능성을 개선하고 탄소 배출량을 줄이기 위해

D. 경쟁사의 모범 사례를 구현하여 공급망 비용을 절감합니다.

A. SWOT 분석.

B. 사업 계획.

C. 가치 제안.

D. 비즈니스 문제 저장소.

A. 불확실한 시장 이벤트 완화

B. 제품 차별화 연기

C. 원자재 조달 헤징

D. 시장 또는 시장 부문 진입 지연

A. MTS(재고 생산)

B. 주문 제작(MTO)

C. 주문 제작(CTO)

D. 주문 제작(ETO)