A. 비용 절감 및 위험 감소.

B. 구매를 공급업체에 균등하게 분배합니다.

C. 기본 및 대체 소스 선택.

D. 부가 가치 제품을 가진 공급자를 선택합니다.

A. 구성 요소에 대한 생산 실행을 최적화합니다.

B. 덜 전문화된 기계를 사용합니다.

C. 다이 프로세스의 1분 교환을 줄입니다.

D. 계획 및 통제력을 높입니다.

A. 활동 기반 원가계산

B. POS(Point-of-Sale) 시스템

C. RFID

D. 교차 기능 팀

A. 비용 관리를 통해 경쟁 우위를 향상시킵니다.

B. 고객 배송에 대한 보안을 극대화합니다.

C. 자연 재해의 영향을 최소화합니다.

D. 재료 부족으로 인한 제조 중단 시간을 방지합니다.

A. 비즈니스 성과를 제한하는 리소스 조정에서 비용보다 타이밍에 더 중점을 둡니다.

B. 제품의 비용이 아닌 자원의 활용도를 조사

C. 기존의 회계 방식보다 사용하기 쉬운 자원의 운영 비용을 분석하는 방법을 제공합니다.

D. 업무 수행을 제한하는 개별 자원을 찾아 관리하기 어렵다는 것을 인식